1月20-21日，淮安市一院医疗集团成员单位管理干部培训暨科主任、中层干部年度工作述职会在淮安市洪泽湖国际大酒店召开。市一院全体领导班子、科主任、院职能部门负责人，33家医疗集团成员代表等参加会议。
本次会议分为两部分。述职环节，在淮临床、医技科室39位科主任和机关后勤科室24位负责人，各自以PPT的形式对本科室年度工作及年计划作汇报。管理干部培训环节，邀请到江苏省卫生厅原副厅长、江苏现代管理研究中心主任、南医大教授唐维新，南医大外科学系主任、医院胰腺中心主任苗医院管理制度、科室管理及学科建设等内容进行授课。
会上，市*协副主席，市一院*委书记、院长，博士生导师孙晓阳对各家医疗集团单位的到来表示欢迎，对医院各科室在年度取得的成绩表示肯定，同时对年的工作提出要求。他指出，中层职能部门负责人和科主任要不断提高自身素质和管理能力。加强管理学研究。用现代科学的理念和方式开展工作；增强目标管理意识。围绕中心任务和科室职责，有计划地开展工作，医院将运用信息化手段进行管理效率量化考核，将责任落实到人，处室有明晰层级责任表，事事有人管，件件有反馈，结果有报告；增强服务意识。以提高诊疗水平，增强医疗服务能力，保障地区百姓健康为目标不断努力。在工作中提高服务意识，机关后勤服务于临床，临床服务于患者，这样各个系统才能紧密协作、相互促进把工作做好。抓好精细化管理。新医改提出了更高的要求，作医院面临着诸多挑战。各部门要降本增效，以患者为中心，合理检查、合理治疗、合理用药，医院健康可持续发展。
医院宣传处
图文：王树文
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